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		<title>SRM - Historial de revisiones</title>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Página creada con «&amp;lt;onlyinclude&amp;gt;  &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;SRM&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; significa &amp;quot;Supplier Relationship Management&amp;quot;, o Gestión de Relaciones con Proveedores en español. Es un proceso que las empresas utilizan para ge...»&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Página nueva&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&amp;lt;onlyinclude&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''SRM''' significa &amp;quot;Supplier Relationship Management&amp;quot;, o Gestión de Relaciones con Proveedores en español. Es un proceso que las empresas utilizan para gestionar sus relaciones con los proveedores, optimizando la comunicación, colaboración y rendimiento para obtener mejores resultados. El objetivo principal del SRM es mejorar la eficiencia y eficacia de la cadena de suministro, reduciendo costos, mejorando la calidad y la innovación, y minimizando los riesgos asociados con los proveedores. &lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
&amp;lt;includeonly&amp;gt;[[SRM|Leer más]]...&amp;lt;/includeonly&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;/onlyinclude&amp;gt;&lt;br /&gt;
Evaluación de proveedores:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Identificar y clasificar a los proveedores según su importancia estratégica y su capacidad para cumplir con los requisitos de la empresa. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Gestión de contratos:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Asegurar que los contratos con los proveedores sean claros, precisos y que se cumplan las condiciones establecidas. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Comunicación y colaboración:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Establecer canales de comunicación efectivos con los proveedores para facilitar la colaboración y la resolución de problemas. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Gestión del rendimiento:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Monitorear el desempeño de los proveedores, identificar áreas de mejora y tomar medidas correctivas si es necesario. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Gestión de riesgos:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Identificar y mitigar los riesgos asociados con los proveedores, como los riesgos de suministro, financieros o de calidad. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{relacionados|&lt;br /&gt;
[[Compras]]|&lt;br /&gt;
[[Cuentas a pagar]]|&lt;br /&gt;
Wikipedia {{wikipedia|SRM|SRM}}|&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
&amp;lt;noinclude&amp;gt;&lt;br /&gt;
{{glo}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{categorías|ERP}}&lt;br /&gt;
&amp;lt;/noinclude&amp;gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Gcsantiago</name></author>	</entry>

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